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车间生产简报大全

时间:2023-07-19 05:39:13 作者:曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

车间生产简报大全篇一

物业管理是城市管理的重要组成部分,搞好物业管理是政府的重要职能。它关系到城市管理水平,关系到人们群众的安居乐业。

1、在3月份组织各社区成立了物业管理组织机构

由于我街道地处市中心,辖区内大多数小区物业管理没有形成或者缺乏统一有效的管理办法,于是我部门根据上级的指示,在我街道辖区内的各个社区陆续成立了物业管理组织机构,随着机构的日益规范,我街道辖区内个小区的物业管理将会有很大的提升和规范。对业主的日常生活也将会有很大的帮助。

2、进一步完善了物业管理工作职责

对于我街道各社区刚刚成立的物业管理机构,正在不断的进行完善,制定了各项物业管理的工作职责,随着上下级各部门的共同努力,,把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实,为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。

3、完善了各项工作制度

4、对本地区危旧房屋进行了摸底登记及测量工作

5、5月份指导河西社区、云府花园小区成立了业主委员会

6、6月中旬对辖区内危旧房屋进行拆迁征收动员工作

7、对辖区内的部分旧小区进行改造

车间生产简报大全篇二

5月24日,新邯郸客户端刊发题为《复工复产出实招 就业服务再升级》的新闻稿,主要报道了邱县通过多种途径促进企业复工复产,提升就业服务质量。

据了解,为深入贯彻^v^、^v^“六稳”“六保”决策部署和省委、省政府、市委、市政府相关工作要求,充分发挥民营企业吸纳就业主渠道作用,帮助高校毕业生等重点群体就业,邱县人社局在全县范围开展了2022年“民营企业招聘月”线上招聘活动。

“本次招聘活动的主题为——‘就’在民企,‘职’向未来。该活动以民营企业、中小微企业为服务重点,以高校毕业生、退役军人、脱贫劳动力、登记失业人员、农民工、残疾人等为重点服务对象,同时面向各类求职人员。”邱县政府副县长潘永超介绍说。

截至目前,本次招聘月活动邱县共发布用工信息150余条,提供就业岗位1500余个,达成就业意向500余人。

据悉,受疫情影响,大量返乡农民工和高校毕业生滞留在家中无法外出,开始选择就地就近就业。邱县立足工作实际,围绕本地食品产业发展用工需求,对重点企业进行走访调研,召开县重点企业用工情况座谈会,20余家重点用工企业参加了座谈。

邱县还积极组织开展“就业援助月” 、“春风行动”、“直播带岗”等线上线下大型招聘活动,通过县三级微信矩阵、邱县宣传等融媒体平台,多渠道、多形式、高频率持续发布用工信息,让求职者全面了解岗位需求,实现企业用工与劳动者就业供需快速对接。

下一步,邱县将继续围绕主导产业和新兴产业紧缺工种,开展“订单式培训”,为企业精准培养紧缺技能人才,组织培训学员到企业参观面试,洽谈入职,实现培训与招聘无缝对接。

车间生产简报大全篇三

1、积极推动“四大工程”建设,认真贯彻实施“企业一套表”统计制度。

2、认真完成20xx年定期报表的报送任务,对各套报表做到按时、按质、按量上报,结合我镇实际情况,各项统计指标都请相关部门进行数据评估,征求主要领导意见,以求为地方经济的发展提供科学依据。

3、努力寻求领导的支持和帮助,改善办公条件,使办公室达到了“五有”。

4、积极开展统计法制宣传工作,将《统计法》“送到”学校、村庄、企业。

5、认真做好统计信息的上报工作。全年完成统计信息上报6条。

6、在做好本职工作的同时,努力协助镇党委、政府的日常工作。

1、统计资料的信息服务工作表现被动。开展统计信息服务是搞好统计工作的重要内容之一,由于我镇统计工作只有一人专职,精力有限,在开展统计分析和信息服务方面显得被动。

2、对“创造性的开展工作”做的还不够。我站由于人手较少,工作局限于见子打子,不求有功但求无过之中。在“创新”上下的功夫不够。

3、统计业务培训抓得不够,在统计新知识、新业务的培训学习不够,有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。

4、充分发挥统计服务功能有待提高,统计人员为领导决策提供有价值的统计分析报告等,与领导的要求有很大的差距。

1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对20xx年的各套报表做到按时、按质、按量地完成,不拖全区后腿。

2、进一步加强业务建设。对村级统计人员进行全面的业务培训,力争每一个业务人员都有过硬的业务素质。

3、加大统计法律法规的宣传工作。采取多种形式,广泛、深入地搞好统计法制宣传,用法律法规保证统计数据质量,提高统计人员和社会各界的统计法制意识。

4、坚持优良传统,加强学习,以饱满的工作热情投入到统计工作之中,做好20xx年各项指标数据上报工作。

车间生产简报大全篇四

回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不*凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的`工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。

经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。

完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题起到了积极的作用。

制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章。取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了一定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显著的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用。

新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献!

车间生产简报大全篇五

工程部经理负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。

岗位职责:

1、工程技术管理。

2、合同管理。

3、项目成本控制管理。

4、工程质量控制管理。

5、施工进度控制管理。

6、施工安全监察管理。

7、资源调度与内、外部协调管理。

8、现场文明与环保施工管理。

9、项目竣工验收与结算管理。

10、项目质保期过程管理等方面。 任职资格:

1、专科以上学历,工程管理类相关专业;

2、3年以上建筑工程项目经验

5、有团队精神,良好的组织协调和沟通能力。

6、有驾照者优先。

工程部主管

岗位职责:

1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

5、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

8、配合安消部搞好消防、安全工作;

2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程;

3、熟练操作autocad、project、office办公软件。

工程技术部经理

岗位职责:

1、统筹和主持技术部的日常工作。

2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。

3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。

5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。

7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。 任职要求:

2、经验

(1)5年以上施工行业工作经验。

(2)有过工地技术管理工作经验者优先。

3、知识

(1)熟悉行业相关国家标准、行业标准和国际标准,熟悉相关型式试验要求。

(2)懂得工时定额或技术人员绩效考核方面知识。

4、技能要求

(1)具有指导、处理、协调和解决公司施工生产过程中出现技术问题的能力。

(2)精通技术文档的撰写和审核,有相当的组织和领导才能。(3)具有较强的组织能力、分析能力和细节敏感度。(4)具有良好的组织、沟通和协调能力。

(5)具有较好的专业英语知识,能熟练操作办公软件及设计软件等。(6)熟练使用office、cad、solidword等软件。

5、职业素养:良好的职业道德、性格稳健、执行力强、良好的团队管理、吃苦精神,能有较强的耐压能力,愿意承担责任并同公司一起发展。

工程技术主管

岗位职责:

1.理工专业本科以上学历; 2.具备3年以上技术支持服务工作经验,1年以上技术管理工作经验;3.具备扎实的技术理论基础与实际操作经验;4.熟悉企业相关产品的相关技术原理等;5.具备分析和解决问题的能力;6.具备良好的沟通能力和团队合作精神;7.能激发下属员工的工作热情,使其发挥潜力;8.工作认真、负责、细致。

工程部施工员

岗位职责:

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 任职要求:

1、大专以上学历,2年以上施工工作经验;

2、良好的沟通协调能力;

3、吃苦耐劳、务实肯干;

办公室主管 岗位职责:

1、管理各种办公室事务,包括人事、行政、财务及后勤;对办公室各人员的工作进行分配、指导与监督。

2、负责公司人事招聘、公司工作流程与制度方面的人员培训工作,参与制定公司各项行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系和流程,并监督执行。

3、统计追踪公司所有项目信息,定期汇报上级领导。

车间生产简报大全篇六

为加强对秀英区行政事业单位财务活动的管理和民主监督,提高资金的.使用效益和透明度,保证单位干部职工对财务工作的知情权、参与权和监督权,根据海口市财政局《关于印发的通知》(海财办〔20xx〕6996号)和《^v^海口市秀英区委办公室海口市秀英区人民政府办公室关于印发〈海口市秀英区20xx年督查检查考核年度计划〉的通知》的有关要求,进一步了解各预算单位的财务公开情况,做好督查检查工作,x月25—28日,秀英区财政局与区纪委监委组成检查小组,抽取了东山镇人民政府等12家行政事业单位展开检查工作。

为开展好此次检查,区财政局、区纪委监委及区财政国库支付局相关成员在财政局召开了检查工作布署会。

检查组成员严格按照《海口市行政事业单位财务公开(暂行)办法》规定的内容,对各抽查单位的财务公开情况进行逐一检查。

在检查过程中,各单位基本按相关要求公开,但也发现一些的问题,主要是:(一)财务公开工作制度不够完善,(二)公开方式单一,(三)日常财务收支公开未按统一规范的格式公开,(四)发放的款物未公开到个人明细,如误餐补助。检查组成员分别对抽查单位存在的问题严格按照《海口市行政事业单位财务公开(暂行)办法》的有关要求进行整改,做到举一反三,落实好单位的主体责任。

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